Monika Součková byla zodpovědná ve společnosti E.ON Business Services Czech Republic (dříve E. ON IT Czech Republic) za aktivní práci a účasti na projektovém řízení projektu Windows 7 Rollout.  

Projekt Windows 7 Rollout byl z hlediska skupiny E. ON považován za jeden z nejstrategičtějších (infrastrukturních) projektů. Realizoval v celém E. Onu v České republice u více jak dvou tisíců uživatelů. Monika úzce spolupracovala s projektovým manažerem WIN 7 pro střední a východní Evropu, Českou republiku, se všemi kolegy participujícími na tomto velkém a složitém projektu či s onside týmem a koordinovala všechny participující strany. 

Monika pracovala průběžně na všech fázích projektu, a to jak ve fázích testování, tak ve fázích jednotlivých vln vlastní realizace. Získávala informace od projektového manažera pro střední a východní Evropu, které implementovala do projektu v české republice a zabudovala do procesů.

Monika měla zodpovědnost zejména za část eskalací a eskalačních reportů, kde řídila jednotlivé business casy. To obnášelo nelehký úkol, kde telefonicky a písemně komunikovala se všemi uživateli napříč celou organizační strukturou, kterým pomáhala při řešení jejich situací a motivovala uživatele k hladkému a úspěšnému přechodu na Windows 7. Výsledky pravidelně reportovala projektovému manažerovi pro ČR i zahraničí. Účastnila se průběžně videokonferencí, na které připravovala podklady, návrhy a doporučení. Výsledky zpracovávala a implementovala do procesní metodologie. Rovněž řídila nestandardní business casy s projektovým manažerem WIN 7 pro střední a východní Evropu. Monika se vždy velmi aktivně angažovala do úkolů, mnohdy velmi složitých, po stránce komunikační i organizační. Moničinu odvedenou práci, výstupy a výsledky hodnotím jako vynikající. Na tomto projektu vytvářela vysokou přidanou hodnotu. 

Osobně doporučuji Moniku do dalších projektů a oblasti projektového řízení.

Jaromír Kouba